원과 장기 직원에게 동등한 권리를 부여하는 법안입니다. 영국 전역에 걸쳐 대략 130만 명의 파견 근로자가 이 규정의 혜택을 확실히 누릴 것입니다. 자격을 갖춘 기간 이후 비정규직 직원이 즐길 수 있는 다양한 영역은 다음과 같습니다 장우산.
1) 급여, 근무기간, 초과근무, 휴일, 연차휴가 등은 동일
2) 비즈니스 조직 자원에 대한 평등한 접근
3) 영구 근무 프로그램과 관련된 데이터에 대한 동등한 접근 권한
4) 교육 과정 이용
직업 상태와 관련된 문제에 있어서 장기 직원과 임시 직원 사이에는 여전히 큰 차이가 있다는 사실에도 불구하고 앞서 언급한 내용은 분명히 인센티브를 통해 유사한 기반 내에 배치할 것입니다. 임시 직원과 정규 직원이 똑같이 동일한 프로세스에서 동일한 생산성으로 일하고 있는데 전자는 훨씬 적은 급여를 받고 후자는 더 많은 급여를 받는다면 상황은 불공평하지 않습니까? 수많은 사람들이 동일한 기능을 동시에 수행하고 있다는 사실은 평등한 권리를 부여한다는 이해가 의심할 여지 없이 합리적이라는 것을 의미합니다. 우리 모두 여기서는 공정성을 의미합니다.
AWR이 임금 근로자에게는 확실히 이익이 되겠지만, 단기 근로자를 고용하는 많은 기업에는 해롭습니다. 회사 시설에 대한 접근 및 영구 직업 가능성에 대한 세부 사항과 관련하여 확실히 미미하거나 심지어 눈에 띄지 않는 결과가 있습니다. 그러나 일반적으로 파이의 주요 부분을 공유하는 조직의 예산 요소에 큰 영향을 미칩니다. 비즈니스 혁신 및 기술 부서가 주도한 보고서에 따라 백만 명 이상의 직원이 새로운 권리를 획득하게 될 것입니다. 이는 새로운 법률에 따라 매년 평균 조직에 대해 추가로 2,493을 지불해야 한다는 것과 동일하게 수반됩니다. 회사에서 직원 20명을 고용하고 그 중 4분의 3이 임시 직원이라고 생각해 보세요. 보상에 대한 추가 자금의 필요성을 충족시키기 위해 어떻게 자본금을 재배치할지 고민이 될 것입니다. 확실히 일어날 가능성이 있는 달성 가능한 방법은 실제로 명백합니다.
더욱이, 가정에 따르면 영국 기업은 연간 20억 달러에 가까운 비용을 지불해야 하므로 고용주는 12~12세 이후의 단기 근로자를 위해 고안된 법률에서 정한 새로운 조항을 고려하여 기관 직원의 서비스를 찾는 것을 꺼립니다. 주 기간. 이러한 믿음을 통해 채용 대행사가 타협하게 될 것입니다. 이는 결국 도미노 효과가 되어 특정 기업을 다른 기업으로 혼란스럽게 만들 것입니다. 기업인 3명 중 1명은 근로자 수를 줄이기 위한 계획을 세웠다는 이유로 명절 직전에 50만 명 정도가 일자리를 잃을 것이라는 우려 때문입